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防疫物资生产连轴转 机关干部变身“外卖员”

  新华社北京2月3日电 题:防疫物资生产连轴转 机关干部变身“外卖员”——节后上班首日见闻

  新华社北京2月3日电 题:防疫物资生产连轴转 机关干部变身“外卖员”——节后上班首日见闻

  新华社记者

  医卫用品企业开足马力,调动一切资源生产防疫物资;机关干部下基层社区协助联防联控,纷纷变身“采购员”“外卖员”“守门员”;互联网企业、农业生产基地开足马力,保障市民“柴米油盐”供应,基层干部多方奔走为企业解决复工难题。记者节后上班第一天走访看到,医卫企业、机关干部等各条战线众志成城,齐心战“疫”。

  医卫用品企业连轴转 保障物资供应火力全开

  3日上午,刚从车间走出的合肥高贝斯医疗卫生用品有限公司董事长高明一边接听电话,一边一路小跑赶往会议室,去和工信部门驻厂特派员商议原料采购保障、物资配送等事宜,想方设法提高产能,为防疫最前线提供更多防护物资。

  “我们从正月初三就上班了,”高明说,前来采购的有医院,也有各级疫情指挥部,需求量远大于公司产能,公司临时增加购置20台生产设备。

  在合肥市包河经济开发区,生产84消毒液配套瓶子和盖子的合肥精英塑料包装制品有限公司正月初五复工。记者看到,从头到脚“全副武装”的工人,正在将一个个贴有“84消毒液”标签的白色空瓶放进纸箱。

  不仅在安徽合肥,全国各地企业都在逐步有序恢复生产。在宁波市奉化区康家乐医疗器械生产车间内,工人忙着将成品装袋、打包。公司四条医用口罩生产线两班倒运转,每天口罩产能由原来5万只提到近15万只。

  杭州建德朝美日化有限公司负责人林锦祥说:“各地口罩需求加大,我们机器全部开起来,员工三班倒,全力生产口罩。”朝美日化公司是国家应急物资储备企业。春节期间,工人们加班加点赶制口罩。

  保供应强防疫 党员干部变身“外卖员”“采购员”

  在杭州、合肥等地基层社区,党员干部纷纷变身临时“外卖员”“送货员”。3日,杭州市石桥街道华中社区工作人员例行探访居家隔离居民得知,一位甲状腺病人、一位抑郁症患者出现停药。社区书记黎明和同事紧急去买,不到一个小时,病人就拿到了药。

  目前,石桥街道居家观察人数达466人。为解除居家隔离群众后顾之忧,石桥街道、社区等党员骨干自发组建临时“外卖”队伍,当起了“代买员”“外卖员”“送货员”。一个党支部就是一座战斗堡垒。在非常时期,各党支部和党员成为抗击疫情中坚力量。

  还有的机关干部变身成采购员。合肥市场监管局副局长蒋岩松说,他这几天成了采购员,每天都在跑医卫用品生产企业找物资,协调解决企业复工问题。3日是政府对市场加大口罩等防护物资供应第一天,考虑到购买口罩人员聚集存在发生病毒传染感染可能性,他今天重点走访药房,调研优化物资投放方式的必要性。

  还有的机关干部成了“守门员”。3日,温州乐清西铁文创园附近,2米多高的铁栅栏隔出仅供一辆车通行的空间,栏栅上是醒目宣传横幅。十多位身穿红马甲、佩戴口罩的工作人员,按“不漏一车、不少一人”要求,对所有车辆人员实行“两查两问”,即查身份证、查体温,问目的地、问旅行居住史,宣传防疫知识,成为安全的“守门员”。在宁波,还有一些机关干部为老旧小区当起了“守门员”。这些老旧小区,物业力量紧缺,帮扶联系的政府机关下派干部与基层干部群众共战“疫”线。

  柴米油盐“无小事” 政府企业合力保供应

  3日上午,浙江宁波市奉化区云鑫商贸公司员工戴上口罩,开着已消毒的货车开始送货。当天有4辆装着方便面、八宝粥、饼干等配送物资的货车,分别前往城区、溪口镇和西坞街道为各便利店补货。“很多便利店节前备货,现在有些货物不足了。”总经理袁建江说,公司全力做好备货配送工作,当天为80家便利店补货。

  在成都最大的生猪屠宰企业金忠肉业,屠宰、分割、加工、包装……各个环节繁忙而有序。“近期,消费量猛增。现在每天的商超供货量在百吨以上,比以往这个时候多了二倍多!”该公司相关负责人刘翔说,目前公司员工每日工作10小时,可满足150万人的需求。

  在这个特殊春节,快递小哥成为市民获取外界物资的渠道。盒马鲜生、饿了么、美团等生活服务类企业,全力保障市民“柴米油盐”需求。3日,记者在盒马鲜生杭州一门店内看到,瓜果鲜蔬一应俱全。据该店副店长楼安驾介绍,这几日除了对外配送运力紧张外,蔬菜肉蛋都可以保障,特别加大了散装蔬菜供应,让市民买到新鲜蔬菜。

  数据显示,盒马鲜生全国超过200家门店在春节期间不打烊、不涨价。为了应对近期猛增需求,全国各区域调动周边基地,及时返工。全国各区域都提高了民生商品供应频次,满足消费者需求。

  3日中午,上海浦东大道一个叮咚买菜前置仓内,负责人张宇正布置生鲜订单。“因为疫情影响,大家选择手机买菜,我们订单持续增长。今天有1000多单,过去这个时候还不到700单。”面对突然大幅增加的需求,叮咚买菜CEO梁昌霖说,首要任务是保供应、不涨价,特别是销量大的蔬菜,一定要保障供应。作为‘菜篮子’企业,特殊时期我们可不考核成本、毛利率,也要让用户每天都吃到平价新鲜菜。(记者程士华、汪奥娜、王俊禄、潘旭、王君璐) 【编辑:房家梁】

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